一、請問企業文化培訓的目的和意義是什么?麻煩通俗一點?
企業文化培訓的目的和意義主要體現在以下幾個方面:
一.使得企業全體員工明白要企業文化建設的意義,懂得為什么要建設企業文化,讓全體員工明白企業文化的作用是什么,企業文化的特性是什么。
二.使得企業全體員工懂得企業文化與企業生產經營以及企業效益的密切關系,提高全員介入企業文化建設的自覺性。
三.使得全體員工知道本企業所建議從而強 。
四.使得員工在培養訓練中掌握的價值規范體系,理解它的深刻含義,領會它的精神實質,并有所感受與體驗,價值判斷和尺度,使得企業的各級骨干明確企業文化建設的指導思想和戰略建設的方式方法。
五.通過培訓,擴大計劃,掌握組織和化全體員工對企業文化的接受與理解,傳播與實踐。領導本團體文化培訓者的交往范圍,增進他們的相識和理解與溝通,建立友誼,增強企業的過各方人員的共同學習和交流,進一步完善豐富企業文化的價值規范體系,進凝聚力。
二、企業培訓對公司員工有什么好處?
對員工的好處有五點:
(1)提高員工的工作技能,滿足其對知識渴求。
(2)增加員工對企業的忠誠度。
(3)增強員工就業能力。
(4)增強職業穩定性。
(5)提升自我價值。
不單單只有對員工的好,其實這也是對企業本身的提升,只有員工好了,企業才會更好,因為企業就是由員工組成的。
對企業好處有五點:
(1)培訓能增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感。
(2)培訓能促進企業與員工的雙向溝通,增強企業向心力和凝聚力,塑造優秀的企業文化。
(3)培訓能提高員工綜合素質,提高生產效率和服務水平。
(4)適應市場變化、增強競爭優勢。
(5)培養企業的后備力量。
三、企業培訓有哪些作用?
企業培訓的作用:
1、是企業文化落實人心的最佳選擇。
2、是一個學習型組織習慣養成的需要。
3、是人性為本的需要。
4、是保持企業競爭優勢的需要。
5、是提升職業素質的最佳路徑。
6、是發揮執行力素養的需要。
7、是建立企業強大凝聚力的需要。
8、是確保持續進步與創新的需要。
四、沃爾瑪企業文化有一項是不斷的培訓員工,這種培訓給企業帶來的好處是什么?
1、提高沃爾瑪員工的職業技能和服務水平。技能具有時效性,時間久了,一樣技能就會被淘汰掉,所以需要不斷的學習。
2、獲得高昂的士氣和戰斗力。通過培訓,可以直接,最徹底的滿足員工的自尊,自我實現的需要,充分釋放潛能,有效調動積極性。
3、塑造更完美的企業文化。通過培訓,員工會感激管理層為他們提供了使自己成長,發展和在工作中取得更大成就的機會,自然有效的增強企業對他們的向心力和凝聚力。
4、強化員工敬業精神。擁有正確心態和嫻熟技巧的員工,自然的也具備了良好的敬業精神。而培訓的一個主要的目的和效果也正是對心態的改進和技巧的強化。
5、保證顧客的最大滿意,幾乎沒有一個營銷計劃能打敗口碑式宣傳,顧客能看出誰是訓練有素的員工,也能分辨出沒有經過訓練的員工,他們會通過員工的工作表現來判斷該企業的管理能力,并因此影響他們的購買決策,影響他們的口碑宣傳。
6、更有利的勝過競爭對手,只要與對手相比時存在一些特定的優勢,就能在激烈的市場競爭中贏得一席之地。而人員優勢正是很多企業欠缺的。對一般企業而言,只要做出不多努力,就很容易實現自己的人員優勢,勝過競爭對手,而培訓正是獲得人員優勢的最好手段。
五、五江企業文化培訓的目的?
1. 長期目的:針對決策層,為了滿足企業長期需要;
2. 年度目的:針對管理層,為了滿足企業年度經營;
3. 職位目的:針對工作層,為了滿足職位任職人高水平完成本職工作需要;
4. 個人目的:為了滿足員工達成其職業生涯規劃目標需要。
企業文化培訓使員工的知識、技能與態度明顯提高與改善,由此提高企業效益,獲得競爭優勢。
六、企業文化培訓主要是講什么內容?
企業物質文化:企業環境、產品、標識、標志 企業行為文化:人際關系、文體活動、員工行為 企業制度文化:組織結構、管理制度、領導體制 企業精神文化:企業精神、價值觀、經營哲學 企業精神:企業精神是企業的精氣、元神,是企業價值觀的升華、提煉和凝聚?;蛘哒f,企業精神是指一個企業全體員工共同一致、彼此共鳴的內心態度、意志狀態和思想境界?! ∑髽I精神的意義:1、企業性格、形象的凝縮 2、有利于喚起企業的凝聚力,起到鼓舞士氣的作用?! ∑髽I價值觀:企業價值觀是指企業在追求經營成功過程中所推崇的基本信念和所奉行的目標,是企業全體員工一致贊同的關于企業意義的終極判斷?! ∑髽I文化是企業的靈魂,是企業經營活動中的三軍統帥,是行動的指南針,在企業經營活動中具有無法替代的核心作用。此課程講到優秀企業文化的十二大秘訣、建設企業文化的十大核心原理及十大步驟。是一堂企業經營壯大的基礎課也是所有知名企業成功的必由之路!二十一世紀是一個團隊制勝的年代,如何建立企業文化、傳播企業文化?運用文化來統一團隊的思想,促進有效的管理,高效的工作和執行,向你的團隊傳播你的思想、理念。做到一個企業、一種文化、一個聲音! 企業文化是企業信仰、價值觀、原則等一系列要素的總稱。企業為了滿足自身運作的要求,必須要有共同的目的、共同的理想、共同的追求、共同的行為準則以及相適應的機構和制度,否則企業就是一盤散沙。而企業文化的任務就是努力創造這些共同的價值觀念體系和共同的行為準則。所以,企業文化是指企業在長期的實踐活動中所形成的并且為組織成員普遍認可和遵循的具有組織特色的價值觀念、團隊意識、行為、行為規范和思維模式的總和?! ∨e例:某公司的老總,剛剛來到深圳創業的時候,二十多歲身上有什么,什么都沒有。但是今天為什么會有這家企業,不是因為他的由來決定的,是因為什么,是因為他腦袋里面的思想、他的文化、他的價值觀、他的理念,所以無形決定了什么,有形,有句話叫大道無形,所以無形的東西決定了有形的東西?! ∑髽I文化對于一個企業來說有著至關重要的作用,企業文化是企業的靈魂,是企業經營活動中的三軍統帥,是企業行動的指南針,在企業經營活動中,它具有一種無法替代的核心作用。我們中華民族依然屹立在世界的偉大民族之列,為什么呢?因 為我們中國有上下五千年的文化,我們的文化源遠流長,讓世人所震撼?! ∶妆R說過一句話:態度決定一切!好的態度能成就事情,一個人能成功必定需要一個良好的心態。一個企業要成功,需要靠團隊,一個團隊的成功需要靠個人。所以一個企業要成功需要每個員工好的態度?! ∪A興資訊集團的執行文化是什么?我們的執行文化是:偉大的公司來自于偉大的原則,理解也執行,不理解也執行,聽話照做!所以有句話就是這么說的:要想結果統一首先行為要統一,要想行為統一,首先決定統一,要想決定統一首先思想、態度統一,要想心態、思想統一,首先要文化統一。所以企業文化決定了這家企業是否可以健康、快速的發展?! ∑髽I文化系統是由亞洲系統之神劉海容老師主講的一套企業管理系統,劉海容,亞洲系統之神,國內頂尖人才戰略專家、中國企業文化協會理事、中山大學客座教授、華興公司總裁、共贏國際訓練機構導師、《絕對贏利》30倍保證班,中國系統實戰訓練第一人!他的《絕對贏利》系統深受廣大企業家們的喜愛,他曾投資高額學費相40位世界第一大師學習,其演說風靡全國,影響著中國各地,他將把系統訓練推向亞洲,推向世界!企業文化培訓本身包括了理念文化、制度文化、行為文化和物質文化等四個方面的內容,可以使新進員工對公司的各個方面都有一個比較全面的了解。另外企業文化培訓是使公司員工長期積累并得到公司認可的價值觀和行為體系,將公司的文化傳授。企業文化 企業文化,或稱組織文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象,簡單而言,就是企業在日常運行中所表現出的各方各面。職工文化,也稱企業職員文化,是與企業文化相對應的文化形態,職工文化以職工為本,是一種素質文化,企業文化以企業為本,是一種管理文化。企業文化是在一定的條件下,企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容,其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象,而是企業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。企業文化培訓對公司的意義:1.讓企業全體員工明白企業文化建設的意義,懂得為什么要建設企業文化,讓全體員工明白企業文化的作用是什么,企業文化的特性是什么。2.讓企業全體員工懂得企業文化與企業生產經營以及企業效益的密切關系,提高全員參與企業文化建設的自覺性。3.使得全體員工知道本企業所倡導的價值規范體系,理解它的深刻含義,領會它的精神實質,并有所感受與體驗,從而強化全體員工對企業文化的接受與理解,傳播與實踐。4.讓員工在培養訓練中掌握價值判斷和標準,使得企業的各級骨干明確企業文化建設的指導思想和戰略計劃,掌握組織和領導本團體文化建設的方式方法。5.通過培訓,擴大培訓者的交往范圍,增進他們的相識和理解與溝通,建立友誼,增強企業的凝聚力。6.在培養過程中,通過各方人員的共同學習和交流,進一步完善豐富企業文化的價值規范體系,進一步修訂發展企業文化戰略和實施方法,使得企業文化更先進和更健康。企業文化培訓本身包括了理念文化、制度文化、行為文化和物質文化等四個方面的內容,可以使新進員工對公司的各個方面都有一個比較全面的了解。另外企業文化培訓是使公司員工長期積累并得到公司認可的價值觀和行為體系,將公司的文化傳授。企業文化 企業文化,或稱組織文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象,簡單而言,就是企業在日常運行中所表現出的各方各面。職工文化,也稱企業職員文化,是與企業文化相對應的文化形態,職工文化以職工為本,是一種素質文化,企業文化以企業為本,是一種管理文化。企業文化是在一定的條件下,企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容,其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象,而是企業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。企業文化培訓對公司的意義:1.讓企業全體員工明白企業文化建設的意義,懂得為什么要建設企業文化,讓全體員工明白企業文化的作用是什么,企業文化的特性是什么。2.讓企業全體員工懂得企業文化與企業生產經營以及企業效益的密切關系,提高全員參與企業文化建設的自覺性。3.使得全體員工知道本企業所倡導的價值規范體系,理解它的深刻含義,領會它的精神實質,并有所感受與體驗,從而強化全體員工對企業文化的接受與理解,傳播與實踐。4.讓員工在培養訓練中掌握價值判斷和標準,使得企業的各級骨干明確企業文化建設的指導思想和戰略計劃,掌握組織和領導本團體文化建設的方式方法。5.通過培訓,擴大培訓者的交往范圍,增進他們的相識和理解與溝通,建立友誼,增強企業的凝聚力。6.在培養過程中,通過各方人員的共同學習和交流,進一步完善豐富企業文化的價值規范體系,進一步修訂發展企業文化戰略和實施方法,使得企業文化更先進和更健康。企業物質文化:企業環境、產品、標識、標志 企業行為文化:人際關系、文體活動、員工行為 企業制度文化:組織結構、管理制度、領導體制 企業精神文化:企業精神、價值觀、經營哲學 企業精神:企業精神是企業的精氣、元神,是企業價值觀的升華、提煉和凝聚?;蛘哒f,企業精神是指一個企業全體員工共同一致、彼此共鳴的內心態度、意志狀態和思想境界?! ∑髽I精神的意義:1、企業性格、形象的凝縮 2、有利于喚起企業的凝聚力,起到鼓舞士氣的作用?! ∑髽I價值觀:企業價值觀是指企業在追求經營成功過程中所推崇的基本信念和所奉行的目標,是企業全體員工一致贊同的關于企業意義的終極判斷?! ∑髽I文化是企業的靈魂,是企業經營活動中的三軍統帥,是行動的指南針,在企業經營活動中具有無法替代的核心作用。此課程講到優秀企業文化的十二大秘訣、建設企業文化的十大核心原理及十大步驟。是一堂企業經營壯大的基礎課也是所有知名企業成功的必由之路!二十一世紀是一個團隊制勝的年代,如何建立企業文化、傳播企業文化?運用文化來統一團隊的思想,促進有效的管理,高效的工作和執行,向你的團隊傳播你的思想、理念。做到一個企業、一種文化、一個聲音! 企業文化是企業信仰、價值觀、原則等一系列要素的總稱。企業為了滿足自身運作的要求,必須要有共同的目的、共同的理想、共同的追求、共同的行為準則以及相適應的機構和制度,否則企業就是一盤散沙。而企業文化的任務就是努力創造這些共同的價值觀念體系和共同的行為準則。所以,企業文化是指企業在長期的實踐活動中所形成的并且為組織成員普遍認可和遵循的具有組織特色的價值觀念、團隊意識、行為、行為規范和思維模式的總和?! ∨e例:某公司的老總,剛剛來到深圳創業的時候,二十多歲身上有什么,什么都沒有。但是今天為什么會有這家企業,不是因為他的由來決定的,是因為什么,是因為他腦袋里面的思想、他的文化、他的價值觀、他的理念,所以無形決定了什么,有形,有句話叫大道無形,所以無形的東西決定了有形的東西?! ∑髽I文化對于一個企業來說有著至關重要的作用,企業文化是企業的靈魂,是企業經營活動中的三軍統帥,是企業行動的指南針,在企業經營活動中,它具有一種無法替代的核心作用。我們中華民族依然屹立在世界的偉大民族之列,為什么呢?因 為我們中國有上下五千年的文化,我們的文化源遠流長,讓世人所震撼?! ∶妆R說過一句話:態度決定一切!好的態度能成就事情,一個人能成功必定需要一個良好的心態。一個企業要成功,需要靠團隊,一個團隊的成功需要靠個人。所以一個企業要成功需要每個員工好的態度?! ∪A興資訊集團的執行文化是什么?我們的執行文化是:偉大的公司來自于偉大的原則,理解也執行,不理解也執行,聽話照做!所以有句話就是這么說的:要想結果統一首先行為要統一,要想行為統一,首先決定統一,要想決定統一首先思想、態度統一,要想心態、思想統一,首先要文化統一。所以企業文化決定了這家企業是否可以健康、快速的發展?! ∑髽I文化系統是由亞洲系統之神劉海容老師主講的一套企業管理系統,劉海容,亞洲系統之神,國內頂尖人才戰略專家、中國企業文化協會理事、中山大學客座教授、華興公司總裁、共贏國際訓練機構導師、《絕對贏利》30倍保證班,中國系統實戰訓練第一人!他的《絕對贏利》系統深受廣大企業家們的喜愛,他曾投資高額學費相40位世界第一大師學習,其演說風靡全國,影響著中國各地,他將把系統訓練推向亞洲,推向世界!企業物質文化:企業環境、產品、標識、標志 企業行為文化:人際關系、文體活動、員工行為 企業制度文化:組織結構、管理制度、領導體制 企業精神文化:企業精神、價值觀、經營哲學 企業精神:企業精神是企業的精氣、元神,是企業價值觀的升華、提煉和凝聚?;蛘哒f,企業精神是指一個企業全體員工共同一致、彼此共鳴的內心態度、意志狀態和思想境界?! ∑髽I精神的意義:1、企業性格、形象的凝縮 2、有利于喚起企業的凝聚力,起到鼓舞士氣的作用?! ∑髽I價值觀:企業價值觀是指企業在追求經營成功過程中所推崇的基本信念和所奉行的目標,是企業全體員工一致贊同的關于企業意義的終極判斷?! ∑髽I文化是企業的靈魂,是企業經營活動中的三軍統帥,是行動的指南針,在企業經營活動中具有無法替代的核心作用。此課程講到優秀企業文化的十二大秘訣、建設企業文化的十大核心原理及十大步驟。是一堂企業經營壯大的基礎課也是所有知名企業成功的必由之路!二十一世紀是一個團隊制勝的年代,如何建立企業文化、傳播企業文化?運用文化來統一團隊的思想,促進有效的管理,高效的工作和執行,向你的團隊傳播你的思想、理念。做到一個企業、一種文化、一個聲音! 企業文化是企業信仰、價值觀、原則等一系列要素的總稱。企業為了滿足自身運作的要求,必須要有共同的目的、共同的理想、共同的追求、共同的行為準則以及相適應的機構和制度,否則企業就是一盤散沙。而企業文化的任務就是努力創造這些共同的價值觀念體系和共同的行為準則。所以,企業文化是指企業在長期的實踐活動中所形成的并且為組織成員普遍認可和遵循的具有組織特色的價值觀念、團隊意識、行為、行為規范和思維模式的總和?! ∨e例:某公司的老總,剛剛來到深圳創業的時候,二十多歲身上有什么,什么都沒有。但是今天為什么會有這家企業,不是因為他的由來決定的,是因為什么,是因為他腦袋里面的思想、他的文化、他的價值觀、他的理念,所以無形決定了什么,有形,有句話叫大道無形,所以無形的東西決定了有形的東西?! ∑髽I文化對于一個企業來說有著至關重要的作用,企業文化是企業的靈魂,是企業經營活動中的三軍統帥,是企業行動的指南針,在企業經營活動中,它具有一種無法替代的核心作用。我們中華民族依然屹立在世界的偉大民族之列,為什么呢?因 為我們中國有上下五千年的文化,我們的文化源遠流長,讓世人所震撼?! ∶妆R說過一句話:態度決定一切!好的態度能成就事情,一個人能成功必定需要一個良好的心態。一個企業要成功,需要靠團隊,一個團隊的成功需要靠個人。所以一個企業要成功需要每個員工好的態度?! ∪A興資訊集團的執行文化是什么?我們的執行文化是:偉大的公司來自于偉大的原則,理解也執行,不理解也執行,聽話照做!所以有句話就是這么說的:要想結果統一首先行為要統一,要想行為統一,首先決定統一,要想決定統一首先思想、態度統一,要想心態、思想統一,首先要文化統一。所以企業文化決定了這家企業是否可以健康、快速的發展?! ∑髽I文化系統是由亞洲系統之神劉海容老師主講的一套企業管理系統,劉海容,亞洲系統之神,國內頂尖人才戰略專家、中國企業文化協會理事、中山大學客座教授、華興公司總裁、共贏國際訓練機構導師、《絕對贏利》30倍保證班,中國系統實戰訓練第一人!他的《絕對贏利》系統深受廣大企業家們的喜愛,他曾投資高額學費相40位世界第一大師學習,其演說風靡全國,影響著中國各地,他將把系統訓練推向亞洲,推向世界!企業文化培訓本身包括了理念文化、制度文化、行為文化和物質文化等四個方面的內容,可以使新進員工對公司的各個方面都有一個比較全面的了解。另外企業文化培訓是使公司員工長期積累并得到公司認可的價值觀和行為體系,將公司的文化傳授。企業文化 企業文化,或稱組織文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象,簡單而言,就是企業在日常運行中所表現出的各方各面。職工文化,也稱企業職員文化,是與企業文化相對應的文化形態,職工文化以職工為本,是一種素質文化,企業文化以企業為本,是一種管理文化。企業文化是在一定的條件下,企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容,其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象,而是企業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。企業文化培訓對公司的意義:1.讓企業全體員工明白企業文化建設的意義,懂得為什么要建設企業文化,讓全體員工明白企業文化的作用是什么,企業文化的特性是什么。2.讓企業全體員工懂得企業文化與企業生產經營以及企業效益的密切關系,提高全員參與企業文化建設的自覺性。3.使得全體員工知道本企業所倡導的價值規范體系,理解它的深刻含義,領會它的精神實質,并有所感受與體驗,從而強化全體員工對企業文化的接受與理解,傳播與實踐。4.讓員工在培養訓練中掌握價值判斷和標準,使得企業的各級骨干明確企業文化建設的指導思想和戰略計劃,掌握組織和領導本團體文化建設的方式方法。5.通過培訓,擴大培訓者的交往范圍,增進他們的相識和理解與溝通,建立友誼,增強企業的凝聚力。6.在培養過程中,通過各方人員的共同學習和交流,進一步完善豐富企業文化的價值規范體系,進一步修訂發展企業文化戰略和實施方法,使得企業文化更先進和更健康。企業文化培訓本身包括了理念文化、制度文化、行為文化和物質文化等四個方面的內容,可以使新進員工對公司的各個方面都有一個比較全面的了解。另外企業文化培訓是使公司員工長期積累并得到公司認可的價值觀和行為體系,將公司的文化傳授。企業文化 企業文化,或稱組織文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象,簡單而言,就是企業在日常運行中所表現出的各方各面。職工文化,也稱企業職員文化,是與企業文化相對應的文化形態,職工文化以職工為本,是一種素質文化,企業文化以企業為本,是一種管理文化。企業文化是在一定的條件下,企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容,其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象,而是企業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。企業文化培訓對公司的意義:1.讓企業全體員工明白企業文化建設的意義,懂得為什么要建設企業文化,讓全體員工明白企業文化的作用是什么,企業文化的特性是什么。2.讓企業全體員工懂得企業文化與企業生產經營以及企業效益的密切關系,提高全員參與企業文化建設的自覺性。3.使得全體員工知道本企業所倡導的價值規范體系,理解它的深刻含義,領會它的精神實質,并有所感受與體驗,從而強化全體員工對企業文化的接受與理解,傳播與實踐。4.讓員工在培養訓練中掌握價值判斷和標準,使得企業的各級骨干明確企業文化建設的指導思想和戰略計劃,掌握組織和領導本團體文化建設的方式方法。5.通過培訓,擴大培訓者的交往范圍,增進他們的相識和理解與溝通,建立友誼,增強企業的凝聚力。6.在培養過程中,通過各方人員的共同學習和交流,進一步完善豐富企業文化的價值規范體系,進一步修訂發展企業文化戰略和實施方法,使得企業文化更先進和更健康。企業物質文化:企業環境、產品、標識、標志 企業行為文化:人際關系、文體活動、員工行為 企業制度文化:組織結構、管理制度、領導體制 企業精神文化:企業精神、價值觀、經營哲學 企業精神:企業精神是企業的精氣、元神,是企業價值觀的升華、提煉和凝聚?;蛘哒f,企業精神是指一個企業全體員工共同一致、彼此共鳴的內心態度、意志狀態和思想境界?! 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