一、哪有關于人力資源管理方面的講座培訓
你有上網條件,可以在網上搜索.
輸入人力資源培訓,在百度上可以搜索到很多內容,有的可以在線閱讀,有的可以下載.
另外,人力資源培訓所涉及的內容很多,你可以選擇自己需要的去閱讀或下載.
二、如何理解人力資源管理？
這個問題太籠統，不好回答。這里用個例子簡單地回答一下。企業的人力資源管理有點像吃飯，需要吃合適自己的。太高級，或者超過自己的管理能力，就會消化不良。少了，或者太低級又會導致營養不良。人力資源管理重點是企業管理能力，人力資源，企業發展狀態的平衡。僅供參考。
百度文庫有人力資源管理資料。
老師一般不太喜歡泛泛的提問，另外，從提問的問題上，一般能判斷出提問者的水平。建議您以后深入思考某一專題，發現自己的困惑，就困惑的地方提問，好嗎？
那么，就您所提問題，我嘗試回答一下吧。所謂人力資源管理的精髓，就是將人作為能動的生產要素，合理配置在對組織最能發揮作用的地方，這個動態的過程就是人力資源管理。這里有兩個關鍵詞，一是配置，二是動態。我個人的理解，供參考。
三、人力資源管理的職能有哪些？
??國際人力資源管理協會（SHRM）定義與確定了人力資源的6種管理職能。第一種職能是人力資源的規劃、招募與選擇。包括：1進行各種工作分析以確定組織內的特定工作具體要求。2預測組織為實現其目標對所需人力資源的要求。3制定和實施這些要求的計劃。4招募企業組織為實現其目標而所需要的人力資源。
??5選擇和雇傭填補組織內具體職位的人力資源。第二種職能是人力資源開發。包括：1員工上崗引導和培訓。2設計和實施管理及組織成長方案。3在組織內部建立有效的工作團隊。4設計員工個人績效評估系統。5幫助員工制定職業生涯規劃。第三種職能是薪酬和福利。包括：1設計和實施針對所有員工的報酬和福利制度。
??2確保報酬與福利的公正、一致。第四種職能是勞資關系。包括：1在組織和工會之間起到調解人的作用。2設計懲罰和報怨處理系統。第五種職能是安全與健康。包括：1設計和實施確保員工安全和健康的方案。2對自身存在影響工作績效的問題員工提供幫助。第六種職能是人力資源研究。
??包括：1建立人力資源信息庫。2設計和實施員工溝通系統。 這些職能之間相互聯系。誠心為你解答，給個好評吧親，謝謝啦。
四、什么是人力資源管理專？
??人力資源管理專業培養具備管理、經濟、法律及人力資源管理等方面的知識和能力，能在事業單位及政府部門從事人力資源管理以及教學、科研方面工作的工商管理學科高級專門人才。
本專業學生上課要學習管理學、經濟學及人力資源管理方面的基本理論和基本知識，受到人力資源管理方法與技巧方面的基本訓練，具有分析和解決人力資源管理問題的基本能力。
??
人力資源管理，是在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化。
人力資源管理階段 人力資源管理階段又可分為人力資源管理的提出和人力資源管理的發展兩個階段。
?? “人力資源”這一概念早在1954年就由彼得·德魯克在其著作《管理的實踐》提出并加以明確界定。20世紀80年代以來，人力資源管理理論不斷成熟，并在實踐中得到進一步發展，為企業所廣泛接受，并逐漸取代人事管理。進入20世紀90年代，人力資源管理理論不斷發展，也不斷成熟。
??人們更多的探討人力資源管理如何為企業的戰略服務，人力資源部門的角色如何向企業管理的戰略合作伙伴關系轉變。戰略人力資源管理理論的提出和發展，標志著現代人力資源管理的新階段。
人力資源管理，是在經濟學與人本思想指導下，通過招聘、甄選、培訓、報酬等管理形式對組織內外相關人力資源進行有效運用，滿足組織當前及未來發展的需要，保證組織目標實現與成員發展的最大化。
人力資源管理階段 人力資源管理階段又可分為人力資源管理的提出和人力資源管理的發展兩個階段。 “人力資源”這一概念早在1954年就由彼得·德魯克在其著作《管理的實踐》提出并加以明確界定。20世紀80年代以來，人力資源管理理論不斷成熟，并在實踐中得到進一步發展，為企業所廣泛接受，并逐漸取代人事管理。進入20世紀90年代，人力資源管理理論不斷發展，也不斷成熟。人們更多的探討人力資源管理如何為企業的戰略服務，人力資源部門的角色如何向企業管理的戰略合作伙伴關系轉變。戰略人力資源管理理論的提出和發展，標志著現代人力資源管理的新階段。 祝你好運一生一世！點擊好評，謝謝你！