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學習企業管理知識對普通員工來說,到底有沒有

來源:www.bigskiesjewellery.com???時間:2021-11-04 02:57???點擊:297??編輯:admin 手機版

學習企業管理知識對普通員工來說,到底有沒有用?具體表現在哪些方面?

回答:有用一、首先我們明白我們為什么要學習:

世界經合組織(OECD)在1996年的年度報告《以知識為基礎的經濟》中將知識分為四大類

①知道是什么的知識( Know - what) ,主要是敘述事實方面的知識;

②知道為什么的知識(Know - why) ,主要是自然原理和規律方面的知識;

③知道怎么做的知識(Know - how) ,主要是指對某些事物的技能和能力;

④知道是誰的知識(Know - who) ,涉及誰知道和誰知道如何做某些事的知識。

二、對于我們來說學習的關鍵,一個是學習態度,一個是學習方法;

1、學習態度:現實世界沒有客觀的好壞,有的只是自己的邊界,進入廣闊的領域,是一種快樂。通過學習拓展自己的知識邊界,就像您問的,要不要學,首先態度上肯定,要學習管理,學習的目的是為了提高自己的職場能力。

2、學習知識目的:學習的本質其實就是逐步的提升人們認知世界的水平,并將這種認知轉化為解決問題的能力!

3、學習的方法:首先要明確目的,無處不在的信息-通過學習轉化成知識-結合實踐轉化成能力-最終形成思想,轉化成自己的知識;

4、學習知識的過程:知識引流,轉化,將知識結構化,知識內容體系化,知識關聯化;

5、學習的本質:那么如何開展學習實踐,這里不得不提明代大儒王陽明提出的“知行合一”,他首次提出“心上學、事上磨”,第一次將學堂教學及讀書學習模式擴展到了在生活實踐中學習。

王陽明手下有個主管訴訟的官吏,常聽先生講學,覺得很有道理,但覺得自己太忙了,沒時間學。王陽明知道后跟他說:“我又不是叫你停下手中的活,專門去求學,你從事訴訟,就是從訴訟官司中學,工作即修行!”打仗成雄,講學成圣的王陽明從不把打仗和講學視為兩件事,他是在用他的學來打仗,打仗正是進學的機會,是他“在事上磨”的教學實習。

三、學習管理知識的好處:

1、學習管理知識,最直接的可以提高管理能力,你總不希望你自己一輩子都做普通員工吧,人為什么要上班,當下是賺取工資,關鍵是想跟公司一起成長,解決未來的財富自由,不學習管理能力如何成長,以后怎么帶領團隊;

2、學習管理知識,讓你思維拓寬,把自己的知識提升一個維度,提高系統思維能力,從個體思維升級到團隊思維;

3、學習管理能力,可以提高您的情商,管理的關鍵是換位思考,一個人會換位思考,同事會更加欣賞你,提高工作的配合度,有利于事業發展;

4、管理能力是多方面的,包括工作管理,團隊管理,跟工作相關的,同時跟你個人相關的比如,時間管理,情緒管理,計劃管理等,不能狹隘的看管理,管理不僅僅是一種工具,更是一種思維模式;

5、管理是為了達到組織目標而對組織內的各種資源(人財物)進行合理配置的綜合性活動,學會管理能力,提高整合能力,提高資源整合,團隊整合,價值整合能力,終身有益;

6、管理的基本手段:計劃、組織、指揮、協調、控制、激勵、決策,學會管理能力提高您的綜合素質;

除了專業能力以外,職場提升的關鍵就是學習和提高管理能力;

以上供您參考,如果對您有幫助,請關注本頭條號,謝謝!

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