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人力資源部績效考核方案(人事績效考核的制度及方案?)

來源:www.bigskiesjewellery.com???時間:2023-02-25 16:08???點擊:300??編輯:admin 手機版

一、人事績效考核的制度及方案?

績效考核往往與員工的升降,調級調薪有關,其公平公正性最為員工們所關心,人事主管應使其成為一項制度,以下為一績效考核制度范例,人事主管應該做好績效考核制度的擬定,宣傳解釋,說明與修訂,執行工作。

第一條 本公司員工考核分為實用考核、平時考核、年中及年終考核等四個種。

1. 試用考核依本公司人事規則規定聘任人員,均試用期三個月。

2. 平時考核。各級主管對于所屬員工就其工作效率、操作、態度、學識隨時考核;主管人事人員,對于員工請假出勤獎懲應統計詳載于請假記錄內。

3. 年中考核。于每年6月底舉行。

4. 年終考核。員工與每年12月底舉行總考核1次。

第二條 考核年度自1月1日起至12月31日止。

第三條 以下情況不得參加考核

1. 試用人員。

2. 復職未滿3個月或留職停薪者。

第四條 前條不得參加考核人員的姓名,面列于考核人員名冊內,丹櫻另附不參加考核人員名冊報備。

第五條 本公司員工年中、年終考核分工效率、實操、態度、學識、勤惰等項目,并可各分細目,以各細目分數評定(每項分數考核表另完成)

第六條 考核成績分優,甲,乙等三個等級

第七條 年中,年終考核時,復考及核定,其程序另定。

第八條 辦理考核人員應嚴守秘密,不得營私舞弊。

第九條 年中,年終考核時,有下列情況者,不得列為優等

1. 所請各假(不包括公假)超過規定日數者。

2. 曠工2日以上者。

3. 本年度受記過以上處分未經抵消者。

第十條 任職未滿一年者,其年終獎按其服務月數比例發給。

二、考核人力資源部經理月績效考核指標有哪些?

 人力資源人員績效考核  1.1 人力資源部關鍵績效考核指標  序號 KPI指標 考核周期 指標定義/公式 資料來源  1 人力資源工作計  劃按時完成率 月/季/年 ×100%  人力資源部  2 招聘計劃完成率 月/季/年 ×100%  人力資源部  3 培訓計劃完成率 月/季/年 ×100%  人力資源部  4 績效考核計劃  按時完成率 月/季/年 ×100%  人力資源部  5 績效考核申訴  處理及時率 月/季/年 ×100%  人力資源部  6 工資與獎金  計算差錯次數 月/季/年 對工資、獎金核算及發放人為出錯次數為0 人力資源部  財務部  7 員工任職  資格達標率 年度 ×100%  人力資源部  8 核心員工流失率 月/季/年 ×100%  人力資源部  1.2 培訓發展部關鍵績效考核指標  序號 KPI指標 考核周期 指標定義/公式 資料來源  1 人才培養  計劃完成率 月/季/年 ×100%  培訓發展部  2 培訓計劃完成率 月/季/年 ×100%  培訓發展部  3 培訓成本控制率 月/季/年 ×100%  財務部  4 員工職業生涯  輔導計劃完成率 月/季/年 ×100%  培訓發展部  5 培訓考核達標率 月/季/年 ×100%  培訓發展部  6 職稱評定  申報及時率 月/季/年 ×100%  培訓發展部  7 員工任職  資格達標率 年度 ×100%  培訓發展部  1.3 人力資源部經理績效考核指標量表  被考核人姓名 職位 人力資源部經理 部門 人力資源部  考核人姓名 職位 總經理 部門  序號 KPI指標 權重 績效目標值 考核得分  1 人力資源工作  計劃按時完成率 15% 考核期內人力資源工作計劃按時完成率達100%  2 人力資源成本  預算控制率 15% 考核期內人力資源成本預算控制率在____%以下  3 人力資源規劃  方案提交及時率 15% 考核期內人力資源規劃方案提交及時率在____%以上  4 招聘計劃完成率 10% 考核期內招聘計劃完成率達100%  5 培訓計劃完成率 10% 考核期內培訓計劃完成率達100%  6 績效考核計劃  按時完成率 10% 考核期內績效考核計劃按時完成率達到100%  7 薪酬調查方案  提交及時率 10% 考核期內薪酬調查方案提交及時率達100%  8 員工任職  資格達標率 5% 考核期內企業員工任職資格達標率達100%  9 核心員工流失率 5% 考核期內企業核心員工流失率不得高于____%  10 員工管理 5% 考核期內部門員工績效考核平均得分在____分以上  本次考核總得分  考核  指標  說明 1.人力資源成本預算控制率  人力資源成本預算控制率= ×100%  2.人力資源規劃方案提交及時率  人力資源規劃方案提交及時率=  被考核人 考核人 復核人  簽字: 日期: 簽字: 日期: 簽字: 日期:  1.4 績效薪酬部經理績效考核指標量表  被考核人姓名 職位 績效薪酬部經理 部門 績效薪酬部  考核人姓名 職位 總經理 部門  序號 KPI指標 權重 績效目標值 考核得分  1 部門工作  計劃完成率 15% 考核期內部門工作計劃完成率達100%  2 部門管理  費用控制 15% 考核期內部門管理費用控制在預算范圍之內  3 績效考核計劃  按時完成率 10% 考核期內績效考核計劃按時完成率達100%  4 薪酬調查方案  提交及時率 10% 考核期內薪酬調查方案提交及時率達100%  5 績效評估報告  提交及時率 10% 考核期內績效評估報告提交及時率在____%以上  6 工資與獎金  計算差錯次數 10% 考核期內因人為原因造成差錯的次數為0  7 員工保險、福利  計算差錯次數 10% 考核期內因人為原因造成差錯的次數為0  8 員工薪酬滿意度 10% 考核期內員工對薪酬滿意度評價達到____分以上  9 薪酬考核  資料歸檔率 5% 考核期內薪酬績效資料歸檔率在____%以上  10 員工管理 5% 考核期內部門員工績效考核平均得分在____分以上  本次考核總得分  考核  指標  說明 1.部門工作計劃完成率  部門工作計劃完成率=  2.員工薪酬滿意度  員工薪酬滿意度通過對員工發放薪酬滿意度調查問卷,計算其滿意度評分的算術平均值  被考核人 考核人 復核人  簽字: 日期: 簽字: 日期: 簽字: 日期:

三、怎樣設定人力資源管理部門的績效考核指標?

人力資源部門屬于職能管理部門,所有的工作內容及成果都是支持性的,與公司的經營業績并沒有直接的關聯,因此對其制定績效考核指標時更多的要從其核心職能出發。合易建議,主要考核內容:

1、人均勞效:可以用人均銷售收入,或百元人工成本增加值等指標來考核,體現人力資源部對企業人力資源效能的提升,側面反映了人力資源部在編制壓縮、技能培訓等方面的成就;

2、招聘計劃達成:可以用招聘計劃達成率、招聘人數或XX崗位的招聘到崗等指標考核,最好能根據不同群體制定出合理的招聘周期,在周期內招聘到位算達成,以提高招聘效率;

3、培訓培養:可以用人均培訓課時、培訓計劃達成率、培訓滿意度、核心團隊培養計劃達成等指標來考核,不僅僅要關注培訓做沒做,還要關注培訓效果如何;

4、人員保留:可以用關鍵崗位在崗率、員工流失率等指標考核;

5、績效薪酬:績效薪酬方面的工作通常都是常規性工作,除非企業要重新構建薪酬體系或推行績效體系,否則就只需要從出錯率、投訴率等角度考核即可;

6、勞動關系:針對勞動關系可以采用勞務糾紛次數或勞務糾紛處理指標考核,引導人力資源部門盡可能采取措施優化員工關系。

四、對人力資源部如何進行績效量化考核?

  在傳統的企業運作中,人力資源管理附屬在人事管理的事務性工作中,工作不重要,因此也就沒有必要進行考核。

而在現代企業中,人力資源部應是一個相當重要部門,在企業的發展與成長中扮演著重要的角色。因此,對人力資源部的考核也就成為許多企業關注的話題。人力資源部的量化指標可以從以下幾個方面去設計:

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