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知識產權貫標后續費用(知識產權貫標年審費用)

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1. 知識產權貫標年審費用

綜合管理部主要負責日常行政管理、人力資源及法律事務等。其主要職責包括:

1、協助單位領導組織單位日常辦公及有關活動安排,向單位領導和各部門提供后勤保障,為單位的正常業務開展做好服務;

2、督促檢查單位有關決策、工作部署及重要事項的辦理落實情況,及時反饋工作進展和辦理結果,協調單位各部門有關工作運行;

3、負責單位各項制度及重要工作信息的收集、匯總、上報,各類文件、合同、協議、會議紀要的歸檔和管理;

4、負責單位各類會議、重要活動的組織籌備,編寫《會議紀要》;

5、負責單位與上級機關部門和相關單位的公關聯絡、文電收發、文電處理、公文核稿和印章管理;

6、負責維護信息系統及網站的安全運轉;

7、負責單位人事勞資綜合統計及人事信息、檔案管理,按規定上報各類人事勞資統計報表;制訂單位人事、勞動工資、考核等管理制度、規章和辦法并組織實施;

8、負責單位實物資產管理;

9、負責組織單位黨、工、青、婦及各項群眾性活動的計劃和組織;

10、負責單位注冊、注銷、年檢及單位法律事務;

11、完成領導交辦的其他事務。擴展資料:1.組織單位策劃工作2.組織開展單位研發工作3.組織單位貫標工作4.組織開展單位行政、后勤和行政檔案管理工作5.組織單位信息管理和宣傳工作6.作好對總承包部經營理念單位的管理、支持與服務7.統一管理與本部門業務有關的單位各種內外部文件和資料8.代表單位與政府主管部門、一級單位或其他法人、社團、業主等進行接洽、聯系

2. 知識產權貫標年審需要準備哪些資料

綜合管理部主要負責日常行政管理、人力資源及法律事務等。其主要職責包括:

1、協助公司領導組織公司日常辦公及有關活動安排,向公司領導和各部門提供后勤保障,為公司的正常業務開展做好服務;

2、督促檢查公司有關決策、工作部署及重要事項的辦理落實情況,及時反饋工作進展和辦理結果,協調公司各部門有關工作運行;

3、負責公司各項制度及重要工作信息的收集、匯總、上報,各類文件、合同、協議、會議紀要的歸檔和管理;

4、負責公司各類會議、重要活動的組織籌備,編寫《會議紀要》;

5、負責公司與上級機關部門和相關單位的公關聯絡、文電收發、文電處理、公文核稿和印章管理;

6、負責維護信息系統及網站的安全運轉;

7、負責公司人事勞資綜合統計及人事信息、檔案管理,按規定上報各類人事勞資統計報表;制訂公司人事、勞動工資、考核等管理制度、規章和辦法并組織實施;

8、負責公司實物資產管理;

9、負責組織公司黨、工、青、婦及各項群眾性活動的計劃和組織;

10、負責公司注冊、注銷、年檢及公司法律事務;

11、完成領導交辦的其他事務。

3. 知識產權貫標監督審核費用

一、企業申請知識產權管理體系認證流程,見下圖:二、認證需要提供的材料(可以在認證機構下載):營業執照副本組織結構代碼證書覆蓋范圍行政許可證企業自我聲明運行3個月有效文件申請組織簡介――A、公司主要業務流程;B、組織機構圖;C、組織簡介體系文件――A、記錄文件;B、控制程序與管理制度文件;C、法律法規清單 申請體系文件與國標對照說明保密性聲明申請書三、企業申請知識產權管理體系認證的條件建立文件化的知識產權管理體系并實施運行三個月以上;至少完成一次內部審核和管理評審;知識產權管理體系運行期間及建立體系前的一年內未受到主管部門行政處罰。四、認證申請受理要滿足的條件簽訂認證合同;繳納認證費用;提交完整的申請材料。五、目前的認證機構中知(北京)認證有限公司中規(北京)認證有限公司

4. 知識產權貫標有效期

ISO 證書的有效期一般為三年。但這三年內還會有一年兩次的認證機構監審,保持證書有效性。如果三年內沒有足以影響到證書有效性的缺失,那么,三年后,證書將持續有效。 用更換。(除非你三年后更換認證機構。)

至于頒發月份,無規定的 你要申請認證,認證機構審核,確定認證通過,頒發證書。沒有規定一定要哪一月份頒發。

5. 知識產權貫標年審時間

公司各部門崗位職責

董事會職能

1) 執行總公司的訣議;

2) 決定公司的經營計劃和運營方案;

3) 審訂公司的年度財務預算方案、決算方案;

4) 審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案;

5) 審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發行公司債券的方案;

6) 擬訂公司合并、分立、解散清算的方案;

7) 聘任或者解聘公司總經理、根據總經理的提名,聘任或解聘公司總經理,財務負責人,決定其報酬事項;

8) 審定公司的基本管理制度;

9) 負責對公司運營的監督管理;

10) 公司最高決策機構。

一、總經辦

總經辦:

部門崗位設置2個,人員編制2人。

其中:

總經理崗位:1人

副總經理崗位:1人

總經理

直屬上級:CEO

直轄下級:副總經理、市場營銷總監、技術運營總監、財務經理、

行政人事經理

崗位職責:

1) 領導公司的經營活動,確定公司的發展方向和管理目標,組織制訂公司的發展規劃、年度工作計劃,實現經董事會批準的預算利潤指標;

2) 向董事會提出經營預算和費用預算;

3) 定期審閱公司的財務報表和其它重要報表,按規定對公司的重大財務支出和資金事項進行審核、審批;

4) 協調各行政機構的工作,發揮各職能部門的作用,不斷全面提高公司管理水平;

5) 不斷調整公司的經營方向,不斷收集客戶的反映,滿足市場需求,抓好企業文化建設,塑造企業形象;

6) 組建可行性項目,進行項目的市場調研及定位。項目的整體營銷策劃、銷售工作計劃。決定廣告基調,指導廣告戰略;

7) 代表本公司對外開展公關活動;

8) 行使法定代表職權。

副總經理

直屬上級:總經理

直轄下級:市場營銷總監、技術運營總監、財務經理、行政人事經理

崗位職責:

1) 在公司總經理的領導下,全面主持公司的各項管理工作;

2) 組織貫徹執行公司的各項規章制度,維護公司的正常經營秩序;

3) 組織制定市場營銷部和技術運營部內部各項管理制度,根據公司安排及實際情況制定市場部和技術運營部的各項經營計劃并組織實施;

4) 負責部門內部人員調動、部門業績考核、獎金分配等工作;

5) 負責對員工思想文化、業務能力的指導教育,提高員工的整體素質,關心員工生活,做好思想工作并協調好其它部門之間的工作關系;

6) 兌現承諾的工作指標,及時向總經理匯報工作;

7) 按時完成總經理交辦的其它臨時性工作。

二、市場營銷部

市場營銷部:

部門崗位設置4個,人員編制9人。

其中:

市場營銷總監:1人

銷售經理:6人

企劃:1人

文案:1人

市場營銷總監

直屬上級:總經理

直轄下級:銷售經理、文案、策劃

崗位職責:

1) 協助總經理進行公司市場營銷戰略規劃,制定公司的市場工作計劃,提出市場推廣、品牌、公關、活動等方面的具體實施方案;

2) 進行市場調研與分析,研究同行、業界發展狀況,定期進行市場預測及情報分析,為公司決策提供依據;

3) 建立完善市場部工作流程以及制度規范;

4) 制定市場推廣費用預算及市場部全年整體財務預算制定、控制以及完善激勵考核制度;

5) 管理市場團隊,并對團隊成員和相關部門進行市場培訓和指導。

6) 建立與優化公司品牌形象、規劃,執行公司品牌策略;

7) 相關合同簽訂與管理;

8) 按時完成總經理交辦的其它臨時性工作

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